文化・體驗
靜謐花海的經營哲學:足利花卉公園的成長路
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探討足利花卉公園如何透過動態定價與季節性活動,維持高重遊率與穩定的觀光價值。
位於櫪木縣的あしかがフラワーパーク,在2026年迎來了開園29周年。這座以自然景觀為核心的園區,長期以來展現了穩定的市場吸引力,其年均遊客數約為130萬人,疫情前的年度最高遊客數更曾達到165萬人。園內最具標誌性的景觀莫過於樹齡160年的大藤,以及長達80公尺的白藤隧道。為了維持園區品質,營運方採取動態定價策略,成人票價依據季節變動,從400日圓的淡季票價,至藤花最盛期最高可達2,300日圓,反映了其對景觀價值的經營定位。
除了花卉,該設施的イルミネーション(燈飾活動)同樣具備指標意義。2026年秋冬,此活動正式邁入25周年。回顧發展歷程,燈飾活動的規模顯著擴張,遊客數從最初的6,000~7,000人規模,成長至高峰時期超過60萬人。這種持續性的吸引力,具體反映在顧客忠誠度上,園區在藤花旺季與燈飾活動期間,重複造訪率達到60~65%。透過精準的價值定價與季節性活動規劃,あしかがフラワーパーク已建立起一套成熟的觀光運營模式。
足利花卉公園觀光經營動態定價燈飾活動
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